کاغذ کی قیمتیں کئی راؤنڈز سے آسمان چھو چکی ہیں، لیکن آپ کی کمپنی کا بیس پیپر اب بھی ہر روز گم ہو رہا ہے!

کاغذ کی قیمتیں کئی راؤنڈز سے آسمان چھو رہی ہیں، لیکن آپ کی کمپنی کا بیس پیپر اب بھی ہر روز گم ہو رہا ہے!

بیس پیپر کے نقصان پر کنٹرول لاگت کو کم کرنے کی کلید ہے۔ بیس پیپر کارٹن کی قیمت کا تقریباً 60 فیصد سے 80 فیصد تک ہوتا ہے، اور مخصوص قیمت کارٹن کی مصنوعات کی اضافی قیمت پر منحصر ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر، سائز والے بکسوں کے لیے بیس پیپر پروڈکٹ کی لاگت کا تقریباً 60 فیصد ہے، جب کہ گتے کے لیے، بیس پیپر لاگت کا تقریباً 80 فیصد یا اس سے زیادہ ہے۔

بیس پیپر کے نقصان پر کنٹرول لاگت کو کم کرنے کی کلید ہے۔ بیس پیپر کارٹن کی قیمت کا تقریباً 60 فیصد سے 80 فیصد تک ہوتا ہے، اور مخصوص قیمت کارٹن کی مصنوعات کی اضافی قیمت پر منحصر ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر، سائز والے بکسوں کے لیے بیس پیپر پروڈکٹ کی لاگت کا تقریباً 60 فیصد ہے، جب کہ گتے کے لیے، بیس پیپر لاگت کا تقریباً 80 فیصد یا اس سے زیادہ ہے۔ کارٹن کی لاگت کے 70 فیصد کی بنیاد پر شمار کیا جاتا ہے، بیس پیپر کے نقصان میں ہر 1 فیصد کمی کا مطلب منافع میں 0.7 فیصد اضافہ ہے، جو کہ فی ملین منافع میں 7,{9}} یوآن کے اضافے کے برابر ہے۔ کاروبار 50 ملین کی سالانہ پیداوار والی کارٹن کمپنی کے لیے، بیس پیپر کے نقصان کا 1 فیصد منافع میں 3.5 ملین یوآن کے نقصان کے برابر ہے۔ یہ کافی حیران کن اعداد و شمار ہے، اور یہی وجہ ہے کہ ملکی اور غیر ملکی کارٹن کمپنیاں بیس پیپر کے نقصان کو کم کرنے پر توجہ دے رہی ہیں۔

بیس پیپر کے نقصان کا ذریعہ

بیس پیپر کا نقصان انٹرپرائز کے اندر مختلف محکموں سے آتا ہے:

بیس پیپر کی غلط خریداری: کاغذ کا مطلوبہ معیار یا چوڑائی اسٹاک میں نہیں ہے، اور غیر ضروری کاغذ یا چوڑائی اسٹاک میں ہے، اور ایک دوسرے کو تبدیل کرنے سے ضائع ہوجائے گا۔

بیس پیپر کی انوینٹری کا نقصان: بیس پیپر کی غلط خریداری کے نتیجے میں ضرورت سے زیادہ انوینٹری ہوگی، جس کے نتیجے میں انوینٹری کا نقصان ہوگا، جیسے کہ بیس پیپر کی سطح کو نقصان پہنچنا، سکریپنگ وغیرہ۔

گتے کی پیداوار کا نقصان: جب بھی کورروگیٹر کاغذ بدلتا ہے، بیس پیپر کا نقصان ہوتا ہے، اور کاغذ کی تبدیلیوں کی تعداد کو کنٹرول کرنا بیس پیپر کے نقصان کو کم کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے۔

کارٹن بنانے والے شعبہ کا نقصان: ضرورت سے زیادہ نیم تیار مصنوعات (WIP) کی انوینٹری بیس پیپر کے ضائع ہونے کی بنیادی وجہ ہے۔

کارٹن کی تیار شدہ مصنوعات کی انوینٹری کا نقصان: گاہک کی جسٹن کی ڈیلیوری کے وقت کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے، تیار شدہ مصنوعات کی انوینٹری ضروری ہے۔ تاہم، انوینٹری میں زمین، سرمایہ اور ملازمین شامل ہیں، جو مختلف وجوہات کی وجہ سے کھو سکتے ہیں جیسے کہ صارفین کو اس کی مزید ضرورت نہیں ہے۔

کارٹن کی واپسی کا نقصان: غیر معیاری مصنوعات کی وجہ سے کارٹن واپس اور ختم کردیئے جاتے ہیں۔

مذکورہ بالا مختلف نقصانات کا مجموعہ بیس پیپر کا کل نقصان ہے۔ نقصانات کو کم کرنے کے لیے ہر محکمے میں نقصانات کی درست نگرانی شرط ہے۔ انٹرپرائز کے ایک رکن کے طور پر، کیا آپ ہر شعبہ کے روزانہ پہننے اور آنسو کو درست طریقے سے جان سکتے ہیں؟

بیس پیپر کے نقصان کو کنٹرول کرنے اور کم کرنے کی کلید

1. معیاری کاری کے ذریعے بیس پیپر کی قسم کو کم کریں۔

کاغذ کے معیار اور چوڑائی کا ہر مجموعہ ایک قسم ہے، جیسے K125 پلس 100 (Nuka 125g، چوڑائی 1000cm)۔ بیس پیپر کی بہت ساری قسمیں بیس پیپر کی غلط خریداری، بیس پیپر کا ضرورت سے زیادہ ذخیرہ، اور کوروگیٹرز میں کاغذ کی بہت زیادہ تبدیلیوں کی بنیادی وجوہات ہیں۔ غیر ملکی کارٹن فیکٹریوں کی بیس پیپر کی قسمیں اسی قسم کی گھریلو کارٹن فیکٹریوں سے بہت کم ہیں (ملکی بیس پیپر کی اقسام کا تقریباً 20 فیصد سے 50 فیصد)۔ مقامی نقطہ نظر سے، آرڈر کی تراش خراش میں اضافہ ہوا ہے، لیکن مجموعی نقطہ نظر سے، بیس پیپر پروکیورمنٹ اور انوینٹری کا انتظام، اور کوروگیٹر پیپر کی تبدیلیوں کی تعداد کو بہت بہتر بنایا جا سکتا ہے۔ ایک انٹرپرائز مینیجر کے طور پر، آرڈر کی تراش خراش کی اصلاح اور بیس پیپر کے کل فضلے کے کنٹرول کے درمیان توازن تلاش کرنا ایک چیلنج ہے۔

2. بیس پیپر کے ہر رول کا انتظام کریں۔

بیس پیپر کے ہر رول کا ایک "زندگی" سائیکل ہوتا ہے: رولز کو گودام کے اندر اور باہر رکھا جاتا ہے، اور بقایا رولز کو گودام کے اندر اور باہر رکھا جاتا ہے جب تک کہ وہ استعمال نہ ہو جائیں۔ رول ان خریداری کے آرڈر سے متعلق ہے، اور آؤٹ آف گودام کا تعلق پروڈکشن بیچ نمبر یا وقت کی مدت سے ہے۔ ایک بار جب یہ تعلق قائم ہو جائے تو، بیس پیپر کے نقصان کے ماخذ کا پتہ لگانا اور اسے کم کرنے کے طریقے تلاش کرنا ممکن ہے۔

3. سکریپ کا انتظام

جب رولز گودام سے نکل کر کوروگیٹر کے پاس جاتے ہیں تو اس بات کا بہت زیادہ امکان ہوتا ہے کہ ایک رول استعمال نہ ہو سکے۔ باقی رولز کی رجسٹریشن (جس کا مطلب کام میں استعمال ہونے والے بیس پیپر کی رجسٹریشن بھی ہے) بیس پیپر کے ضائع ہونے کے ماخذ کا پتہ لگانے کے لیے انتہائی ضروری ہے۔

کچھ گھریلو کارٹن فیکٹریاں بیس پیپر کے ہر رول کو سنبھالنے کے عمل کو ناپسند کرتی ہیں، یہ سوچ کر کہ اس سے گودام کے عملے پر کام کا بوجھ بڑھ جاتا ہے۔ یہ نظریہ یک طرفہ ہے۔ اسٹوریج کے لیے، کام کا بوجھ بڑھ گیا ہے، لیکن انوینٹری کے انتظام، انوینٹری، اور بیس پیپر کے نقصان کو ٹریک کرنے کے کام کا بوجھ بہت کم ہو جائے گا۔ بیرونی ممالک میں بھی عملے کی تنخواہ ملکی حالات سے کہیں زیادہ ہے، غیر ملکی کارٹن فیکٹری بیس پیپر کے ہر رول کا انتظام کرتی ہے۔ کارٹن کی قیمت میں بیس پیپر کا تناسب ایک یا دو انوینٹری کارکنوں کی تنخواہ سے بہت زیادہ ہے۔ درحقیقت یہ تصور کا معاملہ ہے۔